在集团“能力提升年”专项行动的引领下，，，天府矿投以“强能力、破难题、促生长”为导向，，，以“人才提能、营业强能、资源赋能”为焦点推动能力建设与生长实践深度融合，，，夯实高质量生长基本。。

一、培训赋能精准提能，，，建强人才“主力军”

立异“先锋课堂”闭环培训模式，，，三期专项培训直击能力要害。。首期由挂职主干授课，，，提升矿业权治理、文稿写作与协同效劳能力；；；第二期由部分认真人主讲，，，强化合规风控与矿权“探转采”运营能力；；；第三期聚焦清静执律例则、责任落实及清静应急实操，，，增强员工清静生产意识与危害防控能力。。今年以来，，，累计开展26场笼罩党建、A1、勘探等领域的培训，，，“补短板、提能力”精准落地。。

二、攻坚突破磨炼硬能，，，拓宽营业“新空间”

公司凭证“深耕四川，，，拓展西北，，，走向国际”的营业结构，，，着力打造位列天下第一梯队的“Z6尊龙凯时包管主力军”，，，在Z6尊龙凯时获取中磨炼能力。。通详尽腻筛选、深度论证矿权，，，提升Z6尊龙凯时研判与项目攻坚能力，，，乐成获取甘肃省瓜州县振兴金矿探矿权，，，实现西北区域矿权获取零的突破，，，西北区域Z6尊龙凯时获取迈出主要一步，，，为筑牢国家主要初级产品供应战略基地积贮生长动能。。

三、资源运作升级效能，，，激活生长“源动力”

以三维联动提升资源运作能力。。深入推进与深交所交流相助，，，明晰资源运作逻辑，，，提升专业研判能力；；；出台3项焦点制度，，，体例专项计划，，，强化合规治理与规范运营能力；；；完成债券刊行券商招标，，，推进说明书审核(妄想9月提交深交所注册)，，，提升项目执行与资源落地能力，，，形成“能力提升-生长提速”良性循环。。

下一步，，，天府矿投将一连深化集团“能力提升年”专项行动要求，，，在培训赋能上优化机制、在项目推进中加速进度、在债券刊行上推进落地，，，奋力实现营业突破与价值提升的双重目的。。